La teoría del cambio es una representación de la cadena de valor completa de la actividad que estamos evaluando. En ella se incluyen todas las hipótesis y asunciones de cómo creemos que la actividad se va a desarrollar. Esta teoría es la base para acabar de identificar los indicadores que necesitaremos en la evaluación. Está creada por el equipo de evaluación y consensuada con los principales agentes de la iniciativa. Por un lado, permite que el equipo de evaluación conozca bien la realidad que está evaluando y, por otro, garantizar que los agentes implicados tengan una visión común de la evaluación.

La teoría del cambio es una herramienta que se emplea de forma habitual en planes de evaluación. Se incluyen referencias a otros ejemplos en el material de apoyo, a la derecha de esta página.

Civímetro propone una teoría del cambio basada en esta cadena de valor:

Proceso > Producto > Resultado > Impacto

Material de apoyo

Marco metodológico

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La teoría del cambio – Patricia Rogers, UNICEF

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Describe the theory of change, BetterEvaluation (en inglés)

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Theory of Change Basics, ActKnowledge (en inglés)

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